Inleiding
De wereld om ons heen verandert. Als gemeente zijn we steeds vaker de overheidslaag waar de uitdagingen direct voelbaar zijn en aangegaan moeten worden. Zo staan de fysieke ruimte en de zorg in ons land onder druk. Twee belangrijke uitdagingen waarbij we als gemeente ook een steeds grotere rol spelen. Dit vraagt niet alleen om een inhoudelijke inspanning, maar ook om het versterken van de relaties met onze inwoners, partners en overige overheden.
In de Kadernota hebben we al een voorschot genomen op de financiële ontwikkelingen. De ravijnjaren waar jaren voor gevreesd was, zijn naar achteren geschoven. Voor de jaren 2026 en 2027 is meer geld beschikbaar gesteld door het Rijk. Echter voor de laatste jaren van deze begrotingsperiode wordt de onzekerheid weer groter. Diverse ombuigingen en technische maatregelen zijn in de Kadernota daarom voorgesteld en worden nu verwerkt in deze begroting.
Goes is en blijft een ambitieuze gemeente. We komen wel in een situatie waar keuzes moeten worden gemaakt over wat we wel of niet kunnen doen. Enerzijds als gevolg van de beperkte financiële middelen, anderzijds ook als gevolg van de krappe arbeidsmarkt.
Toekomstperspectief Goes 2050
De afgelopen maanden is er gewerkt aan Zeeland 2050. In dit document wordt een toekomstbeeld voor onze provincie geschetst. Er wordt vooral ingezet op het tegengaan van verdere verschraling van Zeeland. Dit door te versterken waar Zeeland goed in is. Na het perspectief Zeeland 2050 wordt straks het toekomstperspectief Goes 2050 vormgegeven. Als uitgangspunt voor dit perspectief worden de nota van uitgangspunten van de omgevingsvisie Goes en het programma “Samen voor een gezond Goes” gebruikt. De input moet uiteraard ook komen van bewoners, bedrijven en andere betrokkenen bij onze gemeente.
Begroting
De begroting 2026 is opgebouwd rond de vijf programma’s Bestuur en Financiën, Ruimte en Economie, Onderwijs, Sport en cultuur, Sociaal domein en Milieu. In deze programma’s worden de initiatieven beschreven waardoor wij onze ambities gaan waarmaken.
Bestuur en Financiën
De financiële uitdagingen voor een ambitieuze gemeente als Goes blijven. Prioriteiten stellen is en blijft nodig. We blijven naar onze dienstverlening kijken; wat kan beter en nog efficiënter. Toegankelijkheid voor onze inwoners blijft belangrijk, we willen open staan voor onze inwoners en bedrijven.
Ruimte en economie
Goes groeit hard. In aantal inwoners als ook in het aantal bedrijven. We staan al jaren hoog op ranglijsten die het ondernemersklimaat meten. Ons nieuwe bedrijvenpark loopt snel vol, nieuwe uitbreidingen in woonwijken komen eraan. We blijven investeren in een aantrekkelijke binnenstad. Via de dorpsvisies wordt verder ingezet op sterke kernen.
Goes is de centrumgemeente van de Bevelanden. Voorzieningen op het gebied van cultuur, onderwijs en zorg zijn gevestigd in onze gemeente. Goede bereikbaarheid blijft daarmee essentieel.
Onderwijs, sport en cultuur
Goes is een centrumgemeente. Veel inwoners van Goes en de omliggende Bevelandse gemeenten komen in Goes naar school, bezoeken een museum of sporten in onze gemeente. We streven naar kwalitatief goed onderwijs, voldoende initiatieven op het gebied van cultuur en goede sportvoorzieningen. We zetten ons in om deze te behouden en verder te versterken richting de toekomst.
Sociaal Domein
Onze ambitie is een leefbare, veerkrachtige en gezonde samenleving waarin iedereen zich thuis voelt en actief kan deelnemen. De sociale basis, gevormd door netwerken, voorzieningen en onderlinge steun, vormt het fundament van onze gemeenschap. We investeren gericht in onderwijs, sport en cultuur als essentiële pijlers om de sociale samenhang te versterken. Door verbinding te leggen, verminderen we achterstanden en vergroten we de zelfredzaamheid van onze inwoners. Daarnaast stimuleren we zelfregie en eigen kracht, waarbij inwoners worden uitgenodigd om initiatieven te nemen en actief bij te dragen aan hun leefomgeving. Tegelijkertijd blijven we degenen die dat nodig hebben ondersteunen, onder meer door het bevorderen van arbeidsparticipatie en met het Stevige Lokale Team, dat in 2026 van start gaat. Zo bouwen we gezamenlijk aan een gemeente waar iedereen zich gezien voelt en volwaardig kan deelnemen aan de samenleving.
Milieu
De komende jaren blijven we werken aan duurzame keuzes. Zo maken we gemeentelijke gebouwen duurzamer, passen ons meer aan de gevolgen van klimaatverandering en werken zoveel mogelijk met hergebruikte materialen. In 2025 maken we een duurzaamheidsprogramma. Onze inwoners, bedrijven en organisatie willen we meenemen in deze ontwikkelingen en enthousiast maken.