Deze gemeenschappelijke regeling is de basis voor een intensieve samenwerking tussen de vijf gemeenten uit de Bevelanden. Samenwerken gebeurt op het terrein van HRM, ICT en WIZ (Werk, Inkomen en Zorg). Namens de vijf gemeenten wordt uitvoering gegeven aan de Wet Maatschappelijke Ondersteuning, de Participatiewet, de Wet Gemeentelijke Schuldhulpverlening en de Wet Inburgering.
|
Overzicht |
|
|---|---|
|
Bijdrage aan programma |
Bestuur en financiën Sociaal domein |
|
Deelnemers |
De gemeenten Borsele, Goes, Kapelle, Noord-Beveland en Reimerswaal |
|
Rechtsvorm |
Gemeenschappelijke Regeling |
|
Vestigingsplaats |
Goes |
|
Vertegenwoordiger AB |
Burgemeester Van den Bos (voorzitter) Wethouder Van der Reest |
Beleidsvoornemen ontwikkelingen
ICT: In 2025 is vanuit de iVisie verder gewerkt aan gezamenlijk projecten ten aanzien van ICT en Informatievoorziening. Via de projectportfoliotafel worden nieuwe projecten in de Bevelanden gestart, verder uitgewerkt en samen afgestemd. Om de ontwikkeling van ICT, data-gedreven werken en digitale dienstverlening te bevorderen is een ontwikkelbudget beschikbaar.
De overgang naar het volledig werken in Microsoft Teams is in 2025 gestart. In 2026 wordt dit breder in Goes en de Bevelanden ingevoerd. Verder is het beheer en de beveiliging van mobiele apparaten vernieuwd en verbeterd, is geïnvesteerd in de capaciteit van het eigen serverpark en is een succesvolle uitwijktest gerealiseerd van de ICT-omgeving naar de uitwijkomgeving.
Met de deelnemende gemeenten is een nieuwe Dienstverleningsovereenkomst voor ICT opgesteld die begin 2026 formeel vastgesteld wordt.
HRM: In 2025 is door HRM in samenwerking met de medewerkers van de gemeente Goes hard gewerkt om HR21 te introduceren en uiteindelijk te implementeren. Per 1 januari 2026 zal het nieuwe functiewaarderingsmodel gereed zijn. Vanaf deze datum zijn de functies van alle medewerkers binnen de gemeente Goes gewaardeerd volgens deze methodiek. In 2025 is één pulse onderzoek gedaan. Een tweede pulse onderzoek zal in het voorjaar van 2026 worden uitgezet.
WIZ: In 2025 heeft WIZ ingezet op de voorbereiding van de invoering van de Participatiewet in balans. Ook is er een bestuursopdracht vastgesteld om onderzoek te doen naar de toekomstbestendigheid van de uitvoering van de Participatiewet in samenwerking met De Betho en de zes betrokken gemeenten. Voor de toegang tot zorg is samenwerking tussen de toegangsmedewerkers van WIZ en gemeentelijk medewerkers steeds belangrijker. Dit geldt enerzijds voor complexe casuïstiek, maar anderzijds ook voor de verschuiving van zorgvoorzieningen naar algemene voorzieningen in de sociale basis. Dit vraagt een doorontwikkeling van de gemeentelijke toegang. Vanaf 2026 worden er afspraken gemaakt voor deelname van toegangsmedewerkers WIZ aan het Sterke Lokale Team (SLT) van de gemeente Goes.
Risico's
De gemeente draagt bij in een eventueel nadelig saldo, zowel qua bedrijfsvoering als op uitvoering van werkzaamheden. Risicovol blijft de ontwikkeling van Rijksbudgetten (BUIG budget gericht op uitkeringen, WMO-budget zoals bv het opgelegde abonnementstarief en de armoedebudgetten). Een risico blijft ook in welke mate de uitgangspunten van het gemeentelijk beleid (Samen voor een gezond Goes, koersdocument participatie) voldoende terug te vinden zijn in de uitvoering bij WIZ. Uiteraard vormt hierbij de samenwerking met de andere gemeenten ook een uitdaging. De discussie over opdrachtgever- en opdrachtnemersrol komt regelmatig terug.
Het risico bestaat dat GR de Bevelanden wordt getroffen door een hack en /of cryptolocker. Dat heeft gelijk grote impact op de deelnemende gemeente, zoals de gemeente Goes. Via pishing en/of hack bestaat het risico dat data wordt gestolen of versleuteld door een cryptolocker. Criminelen eisen dan geld voor de teruggave van data of het niet publiceren van gestolen data. Dat het risico zich voordoet, is door GR de Bevelanden nu beoordeeld als laag. In de afgelopen jaren is er echter een sprake van een toename van gemeenten waar het risico zich daadwerkelijk heeft voorgedaan. Naast gemeenten worden ook de leveranciers van SAAS welke de gemeenten gebruiken, vaker getroffen. Dit heeft uiteraard veel impact op de dienstverlening van de organisaties. Herstelkosten zijn bij verlies van ICT en data enorm. Ook kan eventueel sprake zijn van losgeld.
GR de Bevelanden voert geregeld controles uit op haar data en ICT-landschap. Maandelijks is er bijvoorbeeld sprake van meerdere audits (bijvoorbeeld de baseline informatiebeveiliging overheid) en met behulp van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van wet- en regelgeving dient GR de Bevelanden te blijven investeren in informatieveiligheid.
Financiële informatie
(Bedragen x € 1.000)
|
|
Jaarrekening 2024 | Begroting 2025 | Jaarrekening 2025 |
|---|---|---|---|
|
Eigen vermogen |
€ 1.846 |
€ 1.082 |
€ 2.576 |
|
Vreemd vermogen |
€ 5.349 |
€ 6.435 |
€ 5.148 |
|
Resultaat |
€ 54 |
€ 333 negatief |
€ 642 |
|
Jaarlijkse bijdrage |
€ 11.095 |
€ 10.855 |
€ 10.855 |