Het huidige functiewaarderings- en beschrijvingssysteem is verouderd. Steeds vaker merken we dat de functiebeschrijvingen onvoldoende aansluiten op de praktijk. Deels heeft dit te maken met verschuivingen in taken en verantwoordelijkheden, deels ook met maatschappelijke ontwikkelingen die invloed hebben op ons takenpakket. Dit maakt dat er een natuurlijk moment is aangebroken om over te stappen op een nieuw functiewaarderings- en beschrijvingssysteem. De keuze voor HR21 ligt hierbij voor de hand omdat dit systeem speciaal ontwikkeld is door de VNG in samenspraak met de vakbonden voor de sector gemeenten.
Daarnaast is het systeem ook in gebruik bij meerdere aan de GR de Bevelanden deelnemende gemeenten waardoor we opnieuw een stap kunnen zetten richting harmonisatie van arbeidsvoorwaarden.
De aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt maakt dat goed en aantrekkelijk werkgeverschap hoog op de agenda staat. Het aantrekken van nieuwe medewerkers vraagt creativiteit en inventiviteit, zo ook het behoud van onze bestaande medewerkers. Aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden en een prettige en flexibele werkomgeving helpen ons hier vorm aan te geven. We hebben samengewerkt met andere gemeenten om lastige vacatures vervuld te krijgen. Mede door de krapte op de arbeidsmarkt is in 2024 gebruik van externe inhuur. Deels is dat veroorzaakt door tijdelijke taken die met tijdelijk geld worden gefinancierd. Anderzijds ligt de oorzaak in het feit dat we specialistische functies slecht ingevuld krijgen. We onderzoeken op welke wijze we de inhuur enigszins terug kunnen dringen.
Door het inzetten van strategische personeelsontwikkeling (SPO) anticiperen we ook intern op personele ontwikkelingen.
In 2024 is het Preventief Medisch Onderzoek (PMO) uitgevoerd. Dit biedt ons handvatten om verder vorm te geven aan het vitaliteitsbeleid en we kunnen waardoor werken aan het duurzaam inzetbaar houden van onze medewerkers.
Het huidige functiebeschrijvings- en waarderingssysteem dateert van 2007 en voldoet niet meer aan de behoeften van de toekomst. We stappen over op HR21, een in opdracht van de VNG ontwikkeld sectoraal systeem dat onze slagkracht kan vergroten door functies, competenties en resultaten te verbinden. De basis van de invoering van dit nieuwe systeem ligt in het actualiseren van de huidige functies waarna ze kunnen worden overgezet naar het nieuwe systeem. Hierdoor realiseren we een systeem dat toekomstbestendig is en ons in staat stelt goede vergelijkingen te maken met de gehele sector. In 2024 is gestart met de implementatie van HR 21.
We gaan onderzoeken op welke wijze we projectmatig werken verder kunnen door ontwikkelen en wat dit voor de organisatie betekent. Door een team te vormen dat gezamenlijk werkt aan de opgaven die we te realiseren hebben verwachten we beter en sneller in te kunnen spelen op de actuele ontwikkelingen. Daarnaast verwachten we hiermee een natuurlijker proces te kunnen doorlopen waarin integraliteit voorop staat.