Zoals aangegeven hanteren we een structureel systeem van risicomanagement. Hiermee inventariseren we periodiek de risico’s van de organisatie. Met de risicomethodiek beoordelen we de risico’s op uniforme en objectieve wijze en schatten we de kans en het gevolg van een risico in.
Voor jaarrekening 2025 is de inventarisatie herijkt en is gebruik gemaakt van de software van Naris. We zien ongeveer 80 risico’s voor onze organisatie. Op basis van de hierboven toegelichte risicomethodiek en de verder in deze paragraaf toegelicht norm weerstandscapaciteit, samen met de reserve voor de bouwgrond en het sociaal domein betekent dit dat we uitgaan van € 23.750.000 als totale norm voor de weerstandscapaciteit.
| Opbouw norm weerstandscapaciteit | Bedragen x €1.000 |
|---|---|
|
Norm bouwgrondreserve (beschikbaar exclusief claims) |
8.410 |
|
Norm reserve sociaal domein (minimum) |
6.788 |
|
Norm overige risico's |
8.552 |
|
Totaal norm weerstandscapaciteit |
23.750 |
De norm voor weerstandscapaciteit voor de overige risico's, kent de volgende opbouw:
| Verdeling norm weerstandscapaciteit programma's en bijzondere onderdelen | Bedragen x € 1.000 |
|---|---|
|
Programma Bestuur en Economie |
2.614 |
|
Programma Ruimte en Economie |
1.602 |
|
Programma Onderwijs, Sport en Cultuur |
1.265 |
|
Programma Sociaal Domein |
n.v.t. |
|
Programma Milieu |
506 |
|
Programma overschrijdend |
337 |
|
Verbonden partijen |
2.228 |
|
Totaal norm weerstandscapaciteit |
8.552 |