Deze gemeenschappelijke regeling is de basis voor een intensieve samenwerking tussen de vijf gemeenten uit de Bevelanden. Samenwerken gebeurt op het terrein van HRM, ICT en WIZ (Werk, Inkomen en Zorg). Namens de vijf gemeenten wordt uitvoering gegeven aan de Wet Maatschappelijke Ondersteuning, de Participatiewet, de Wet Gemeentelijke Schuldhulpverlening en de Wet, Werk en Bijstand.
|
Bijdrage aan programma |
Bestuur en financiën Sociaal Domein |
|
Deelnemers |
Borsele, Goes, Kapelle, Noord-Beveland en Reimerswaal |
|
Rechtsvorm |
Gemeenschappelijke Regeling |
|
Vestigingsplaats |
Goes |
|
Vertegenwoordiger AB |
Burgemeester Van den Bos (voorzitter) Wethouder Van der Reest |
Beleidsvoornemen ontwikkelingen
ICT: In 2025 zal ICT verschillende Bevelandse projecten uitvoeren in het kader van de I-visie. Deze projecten zijn natuurlijk ook voor Goes belangrijk en van invloed, denk hierbij aan de implementatie van Microsoft 365, een nieuw Social intranet, de vervanging van de huidige Begraafplaats administratie software en een Nieuw afspraken en klant begeleiding systeem. Aanvullend wordt de geactualiseerde dienstverleningsovereenkomst met de deelnemers ingebed in de bestaande processen.
HRM: In 2025 zal HR een aantal grote opgaven binnen Goes helpen uitvoeren. Zo zal in het komende jaar HR21 worden geïmplementeerd. HR21 is een functiewaarderingsmodel dat mede door de VNG is ontwikkeld. Diverse gemeenten hebben dit al ingevoerd, wij volgen het komende jaar. In 2025 zullen er ook diverse pulse metingen worden gedaan Met behulp van deze metingen kunnen we de tevredenheidscore van onze medewerkers op specifieke onderdelen meten. Eventuele acties om bij te sturen, zijn dan snel mogelijk.
WIZ: De veranderde organisatiestructuur voor de gemeentelijke toegangen wordt verder doorontwikkeld in 2025. De toegangmedewerkers van WIZ en die van de gemeentelijke loketten werken steeds meer integraal samen, vooral bij de meer complexe casuïstiek. Bedoeling is dat in 2025 ook steeds meer datagedreven gewerkt kan worden. Dit vraagt nog wel om een intensief traject rondom realiseren van een dashboard en het creëren van bruikbare data. Gemeenten en WIZ zullen hier samen in op moeten trekken.
Risico's
De gemeente draagt bij in een eventueel nadelig saldo, zowel qua bedrijfsvoering als op uitvoering van werkzaamheden. Risicovol blijft de ontwikkeling van Rijksbudgetten (BUIG budget gericht op uitkeringen, WMO-budget zoals bv het opgelegde abonnementstarief en de armoedebudgetten). Een risico blijft ook in welke mate de uitgangspunten van het gemeentelijk beleid (Goes voor Elkaar, koersdocument participatie) voldoende terug te vinden zijn in de uitvoering bij WIZ. Uiteraard vormt hierbij de samenwerking met de andere gemeenten ook een uitdaging. De discussie over opdrachtgever- en opdrachtnemersrol komt regelmatig terug.
Financiële informatie
(Bedragen x € 1.000)
|
|
Jaarrekening 2023 |
Begroting 2024 |
Begroting 2025 |
|---|---|---|---|
|
Eigen vermogen |
€ 2.213 |
€ 900 |
€ 1.082 |
|
Vreemd vermogen |
€ 6.024 |
€ 5.470 |
€ 6.435 |
|
Resultaat |
€ 1.347 |
€ 0 |
€ 333 negatief |
|
Jaarlijkse bijdrage |
€ 8.635 |
€ 8.723 |
€ 10.855 |