De wereld om ons heen verandert snel. Als gemeente zijn we steeds vaker de overheidslaag waar de uitdagingen direct voelbaar zijn en aangegaan moeten worden. Zo staan de fysieke ruimte en de zorg in Nederland onder druk. Twee belangrijke uitdagingen waarbij we als gemeente een steeds grotere rol spelen. Dit vraagt niet alleen om een inhoudelijke inspanning, maar ook om het versterken van de relaties met onze inwoners, partners en overige overheden.
De gemeentelijke organisatie en financiën staan behoorlijk onder druk. Dit brengt operationele risico’s met zich mee. Dit wordt nog versterkt door het voornemen om gemeenten te korten op de financiële bijdragen vanuit het Rijk. We merken nu al de negatieve gevolgen van diverse algemene ontwikkelingen zoals prijsstijgingen, klimaatverandering en krapte op de arbeidsmarkt en in grondstoffen. Goes is een ambitieuze gemeente en we komen nu in een situatie waar keuzes moeten worden gemaakt over wat we wel of niet kunnen doen.
Goes als centrumstad voor de regio
De stad Goes speelt een belangrijke rol in de regio. Goes heeft een stedelijke economie, maar natuur en water zijn altijd dichtbij. Dit geeft Goes een onderscheidend vestigings- en woonklimaat. Wonen heeft in de raadsagenda, het collegeprogramma en via de uitwerking van de Woondeal extra aandacht gekregen. Wonen (voldoende aanbod en betaalbaarheid) blijft daarmee een speerpunt waar we vol op blijven inzetten. Ook heeft Goes met haar stedelijk aanbod en voorzieningen, bijvoorbeeld op het vlak van cultuur, onderwijs en zorg een bovenlokale en soms (boven)regionale functie. De centrale ligging van Goes is hier ondersteunend aan. Vanuit deze positie wil Goes zich zowel letterlijk als figuurlijk verder positioneren als ‘kloppend hart’ van de regio en Zeeland. Dat sluit ook aan bij de toenemende vraag naar een bovenlokale rolopvatting van de gemeente. Deze positie heeft echter ook zijn financiële impact op het gebied van infrastructuur, onderhoud (en financiering) van voorzieningen. Het realiseren van een gewenst kwaliteitsniveau in uitstraling en materiaal dat past bij deze ambities vraagt om investeringen.
Goes stad van sport, onderwijs en gezondheid
Deze bovenregionale rol vullen we verder in op het gebied van sport, onderwijs en gezondheid. In Goes reserveren we hiervoor locaties en geeft hier verder inhoudelijk invulling aan via het concept van ‘de compacte stad’. Vanuit dit standpunt zien we Goes als een stad waar het ‘gezond’ wonen, werken en samenleven is. We hebben de afgelopen jaren al fors geïnvesteerd in sport en bewegen. De komende jaren ligt de focus meer op de ontwikkeling naar gezonde wijken en dorpen. We richten ons daarbij op veerkrachtige netwerken en inwoners, zodat zij de mogelijkheid hebben goed voor zichzelf en elkaar te zorgen en hun talenten te ontwikkelen. Naast gezond leven, staan bestaanszekerheid en kansengelijkheid hierbij centraal. We willen immers dat onze inwoners zich zo lang mogelijk zelf kunnen redden en zo min mogelijk een beroep hoeven te doen op ondersteuning. Waar nodig helpen we daarbij. Als dat niet voldoende blijkt zetten we in op kwalitatief goede, nabije en bereikbare zorg. Hierbij zetten we ons in voor een goede, regionale zorginfrastructuur, inclusief acute zorg en zetten we het gedachtegoed van (positieve) gezondheid centraal.
De gedachte van een compacte stad waarbij alles bereikbaar en nabij is, is hieraan ondersteunend. De balans met duurzaamheid, CO2-reductie, klimaatadaptatie en behoud en versterking van robuust groen en de biodiversiteit in en rondom de stad gaan we de komende periode nog nadrukkelijker aanbrengen.
Goes bereikbaar en nabij
Goes is een gemeente waar alles letterlijk en figuurlijk bereikbaar en dichtbij is. We blijven samen werken aan een mooie gemeente waarbij we behouden wat we hebben, iedereen zich welkom voelt, zichzelf kan zijn en mee kan doen. Wij gaan voor een krachtige Goese samenleving waarin we omkijken naar elkaar en waar passende zorg bereikbaar is voor iedereen. Het betrekken van inwoners, professionals en samenwerkingspartners staat daarbij hoog op de agenda. Ook blijven we het onze gemeentelijke dienstverlening verbeteren en zorgen we dat we begrijpelijk, laagdrempelig en transparant zijn.
We gaan de uitdaging aan
Samenvattend is Goes ambitieus en er komen veel opgaven op ons af. Het aantal opgaven neemt toe en de complexiteit van de gemeentelijke opgaven zorgen voor uitdagingen in de uitvoering. Onze taken en werkzaamheden als gemeente nemen toe, terwijl de (financiële) ruimte om capaciteit toe te voegen tegen zijn grenzen loopt. De combinatie met de veranderende rol van de (gemeentelijke) overheid die van onze medewerkers een andere aanpak vraagt heeft zijn impact op de medewerkers. Denk hierbij aan de vraag naar participatie of te maken keuzes in wat moet en wat kan. Daarnaast maakt de krapte op de arbeidsmarkt het lastig om (kwalitatief) personeel aan te trekken. We willen onze positie op de arbeidsmarkt versterken en tegelijkertijd oog hebben voor het welzijn van onze medewerkers vanuit goed werkgeverschap. Het gedachtegoed van positieve gezondheid helpt ons hierbij.